产业园区规划的要点，你真的了解吗？

产业园区是执行城市产业职能的重要空间形态，园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器。而在未来产业园区规划和发展中需要注意的是要随着产业园区的主导产业由传统产业向高新技术产业不断转型。 

产业园区规划的要点，你真的了解吗？

产业园区规划是制定一份比较全面的产业园区长远发展计划，是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析，也是未来一个时期内指导产业园区健康发展的行动纲领。产业园区规划是园区建设的龙头，规划决定园区建设规模、方向和品位，所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。

产业园区规划要点有以下六点：

一、明确园区意向产业：

了解并熟知园区所在区域的经济发展战略和政策，了解区域产业基础和拥有的产业资源，罗列出可以重点发展的全部产业范围，这些均可作为园区的意向产业。

二、研究国家产业政策

明确哪些产业是属于国家重点扶持和鼓励的，哪些产业是属于国家明确限制的，对划出的园区意向产业范围进行缩小、集中，精准园区意向产业。

三、研究国内外经济发展走势与行业市场

洞悉意向产业是否存在市场潜力和市场风险，同时分析技术发展趋势，看意向产业的技术是否存在替代转型的风险。这当中千万不要忘记对意向产业的产能情况进行调研，不能让产业园区在运行初期，就遭遇产能过剩等问题的打压，或者面临极其残酷的市场竞争。

四、定位园区核心产业

根据各方面的研究分析情况，聚焦某个或某几个产业将其作为园区的重点产业，并将其中最具发展潜力且最适合自己园区的产业定位核心产业。

五、明晰相关产业的支撑力量

这种支撑力量包括服务于核心产业与重点产业的产业机构、社会机构等。此外，还要针对核心产业与重点产业，分析上下游企业的构成与关系，以及具体行业企业的组成分布情况，为制定招商策略奠定基础。

六、合理利用园区核心运营团队的公共关系资源

园区核心运营团队的公共关系资源中的产业资源、人脉资源等也是产业定位参考的因素。在产业园区规划中，经常会用到一些战略管理的知识，例如SWOT分析，PESTEL宏观环境分析，波特竞争力分析等，以更顺畅地明确产业方向，更快捷地获取研究成果，以弥补园区缺乏专业人才和专业经验的不足。